Контрольная работа |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 34940 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СИБИТ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 4430 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Ситуация 1 3 Список литературы 6 |
|
Отрывок: |
Ситуация 1 Исходные данные Роли: Торговый представитель; Заведующая магазином, принимающая решение. Торговый представитель давно работает с этой торговой точкой - магазином среднего объема продаж в спальном районе. Недалеко есть больница и дальше по улице - выход метро, что обеспечивает неплохую проходимость […] Ответ Предложенная ситуация свидетельствует о конфликте интересов двух субъектов коммуникационного процесса. Каждый из участников переговоров преследуют свои цели и руководствуется собственными интересами (интересами компании, которую представляют). Как показывает проведенный анализ, в решении ситуации необходимо учитывать личностные характеристики сторон переговоров: Торговый представитель – эмоциональность, вспыльчивость, склонность обещать больше, чем может выполнить, Зав.магазином – желание избегать рисков и стрессов, связанных с […] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Контрольная работа №2 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГПУ | |
Просмотры: | 3913 | |
Тема: | Контрольная работа № 2 Вариант 6 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 8211 | |
Тема: | Социально педагогическая работа с малолетними преступниками | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГПУ | |
Просмотры: | 5497 | |
Тема: | Контрольная работа | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 2534 | |
Тема: | Контрольная работа | Подробнее |
Тип: | Выбрать тип работы | |
Вуз: | ВЗФИ | |
Просмотры: | 4667 | |
Тема: | Контрольная работа по управлению | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 2933 | |